従業員の意識改革2022.1.20 税理士法人SHIP 鈴木 克欣
最近の問い合わせNO.1は、
「従業員の意識改革」
・従業員に仕事へのやりがいを持たせるには？
・従業員に数字への責任を持たせるには？
・会社の数字を従業員にレクチャーしてほしい
いまはどの企業も苦しい状況。
周りも悪いから仕方ないと考える。
・・・この考え方を持ってしまうと、仕事はどんどんつまらなくなる。
結果的に社員が辞めていくリスクが大きくなる。
周りはほとんどが赤字企業なので、参考にはならない。
単純に言えば、周りと同じ考えで同じ行動をすれば赤字になる。
自社独自の戦略が求められる。
つまり、自社が考える「正しい考え方」。
この考え方、どのような未来を考えているのか従業員に語る。
従業員がどのような未来を見ているのかを共有する。
未来のイメージを持つことで、今の行動が変わっていく。
そのイメージをどんどんブラッシュアップしていく。
そして行き詰まったときは第三者である税理士が従業員に伝えることで、
さらに意識は変化していく。
